聚焦《A6倍增系统3.0》,解读门窗强企制胜之道

发布时间:2018-06-03作者:慧聪建材来源:慧聪建材浏览次数:813

纵观 门窗 行业,不少企业都会定期举办交流会、培训会等,但是部分企业的培训会并无干货,只是象征性地整理、发放一些资料,然后让经销商自行了解,没有实际性作用。当然,也有少数企业十分重视经销商培训,不仅有关于运营、销售、营销等方面的干货,还有专业机构或讲师授课,确保让经销商有所收获。

值得一提的是,圣堡罗整体门窗(也名圣堡罗 门业 )携手战略合作伙伴思和咨询打造了《 A6倍增系统3.0》培训课程,三天两夜的课程精彩纷呈,干货满满,引起了行业的广泛关注。

聚焦六大核心模块,解读强企制胜市场秘籍

据悉,《 A6倍增系统3.0》培训班是家居行业唯一针对经销商全员的系统实战咨询方案班,每个版块均是思和导师历时10年潜心研究与商业实践总结出来的成功经验。此次培训会,思和咨询则是结合圣堡罗整体门窗发展情况定制的课程,共分六大核心模块,内容包括:

1. 团队倍增 打造第一名的团队文化、打造团队的组织架构、分配激励方案、目标激励措施以及会议落地体系。

2. 店面倍增 打造城市的店面布局策略、打造终端店面的销售 景观 设计 销售路 线

3. 销售倍增 打造导购员的标准形象体系、打造标准的接待话术、销售 道具 的设计与应用、销售管理体系的建立。

4. 集客倍增 打造客户流量的三个关键、终端集客、社群集客、设计师集客以及特殊工种集客。

5. 促销 倍增 促销倍增的三个核心、打造月度促销的营销体系、策划周循环的节点活动、促销活动的落地执行。

6. 服务倍增 做好服务的三个关键、打造 1+N 的服务体系、打造客户代言计划、打造售后服务形象和标准流程、打造售后回访体系。

谈及此次培训课程,圣堡罗整体门窗董事长吴国洪表示,如今市场瞬息万变, 企业要想长远发展,还需识时势懂求变,并适时进行升级改革。 目前圣堡罗与思和咨询达成战略合作,目的就是进一步扶持经销商。而接下来企业重点升级的便是会 上提到的六个方面。同时企业也会加强对经销商各方面能力的培训,提升他们的运营、销售技能,助力终端。

重视扶持工作,为经销商创富保驾护航

培训工作作为企业扶持的一部分,部分企业很容易忽视,而在圣堡罗整体门窗吴董看来,企业要重视培训工作,因为这既是企业落实扶持、实现承诺之举,也是加强终端竞争力的有效措施。为此,企业在做好培训工作方面下了不少功夫。

正如此次培训会,圣堡罗与思和咨询机构合作,精心准备培训内容,可见其用心。不少参加《 A6倍增系统3.0》培训课程的经销商纷纷表示干货满满,受益匪浅:“通过此次培训会,又学到了不少知识和技巧,对我经营、管理好店面有很大帮助。”“这是我今年第二次参加圣堡罗的大会,每次来都有不同收获。”

此外,圣堡罗为加强经销商竞争力,助力终端,还 隆重推出升级版三维设计系统及 IPAD 抢单系统 助力 经销商 在市场竞争中以设计为突破口,抢占市场。

据悉,三维设计系统可以绘 户型、布置门窗、出效果图,只需 10 分钟,便可让顾客看到门窗安装在家中的真实效果。如此一来,提高了消费者的满意度,更能促成交易,有助于提高经销商的店面销量。

IPAD 抢单系统 也有很大优势:相比于 传统需要现场量尺寸,然后由设计师通过作图软件划出户型图,再 效果搭配展示 的复杂方式, IPAD 抢单系统 可以做到 现场出效果、根据客户需求现场修改,大大缩短了时间,动动手指,轻松抢单。

最后,圣堡罗吴董表示,落实扶持和加强经销商培训是一项长期的工作,接下来企业还会将其作为工作重点,为经销商做好店面销售、提高销量等保驾护航。

责任编辑:周玲玲

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